2月24日，江鈴集團黨委中心組組織集體學習，邀請李國文教授，作了題為《產融互動案例分析》的專題授課。

集團公司黨委書記蔣林生主持學習。

專題授課分享了紫光、復星國際、英特爾、聯合包裹UPS和沃爾瑪五個公司案例，主要從投資原則、投資策略、管理方式、協同效應和投資成就等方面分析了產融互動的投資風險、特點及啟示。

會議指出，江鈴集團“十三五”以來全面開啟了“20115戰略”，為更好地推進“20115戰略”，江鈴集團積極倡導要在產融結合方面邁出新步伐。大家對傳統產業非常熟悉，在用產品和服務開拓、搶占市場方面都有不錯成績，但在如何利用金融反哺或者支持主業方面卻是短板，此次集體學習為江鈴集團通過產融結合撬動未來發展提供了很好的借鑒。

會議要求，大家要學習、理解好產融結合、產融互動、產融雙驅的發展模式，要認識到通過投資戰略規劃方向的把控，和風險有效控制對整個產業帶動的威力。

　　責編／王璇